镇江农商银行迎前管理助力稳健发展

人才驱动，锻造审计铁军"新风貌"，支撑迎前管理。高度重视审计团队建设，视其为审计转型的基石。 每年组织审计人员内外部培训近10次，持续学习新审计技术与法规政策，以加深业务逻辑理解，通过培 育精通多领域的复合型人才，提升风险识别能力。最终，成功打造了一支政治过硬、业务精湛、作风优 良的审计铁军，为审计迎前管理的高效实施提供了坚实的人才支撑。 镇江农商银行内部审计迎前管理的核心，在于依托"科技+机制+人才"的三维驱动，激发"新动能"、创 造"新格局"、展现"新风貌"，推动审计职能从"风险发现者"向"价值创造者"升级。未来，镇江农商银行 将进一步探索监管科技与内部控制的深度融合，努力实现风险防控与业务创新的动态平衡，为农商行高 质量发展筑牢坚实屏障，在激烈的市场竞争中稳步前行。高红 机制驱动，构建协同管理"新格局"，强化迎前管理。通过机制驱动强化迎前管理，建立审计结果多方推 送机制，打破信息孤岛，实现审计与多部门协同。近两年，镇江农商银行将审计监督与纪律检查深度融 合，将全面审计与纪委巡查督导并行，开展巡审联动检查10余次，提升审计成果运用质效。同时，紧密 跟踪监管政策，加强与监管机构沟通协作，把握每年监审联动检查 ...