每经热评丨宗馥莉“去娃哈哈” 难以完成的告别

每经评论员付克友 一纸内部文件"泄密"，揭开"娃哈哈"的内在裂痕。最新消息显示，宗馥莉实际控制的宏胜系企业，将于 2026年新的销售年度起，启用新品牌"娃小宗"，全面替代"娃哈哈"。 这不是品牌升级，而是品牌再造；这不是转移阵地，而是另起炉灶。难道宗馥莉在告别宗庆后之后，终 于还是走到品牌"去娃哈哈化"这一步？ 告别宗庆后，是因为世上已无宗庆后，宗庆后已成"娃哈哈"品牌负资产，必须完成个人与企业品牌的切 割。但告别"娃哈哈"，恐怕是宗馥莉无法完成的任务。 宗馥莉为何宣称"弃娃"？不是不想要，是暂时要不了。因为"娃哈哈"不是宗馥莉的"娃"，是娃哈哈集团 的"娃"。 问题在于，"娃小宗"能接住"娃哈哈"900亿元品牌价值的江山吗？答案是：不可能。 "娃哈哈"是什么？是AD钙奶的童年记忆、营养快线的青春符号和"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的国民口 头禅。近40年砸下巨额广告费，才砸出一个众口皆碑的国民品牌。 "娃小宗"的品牌基础在哪里？它听起来像"娃哈哈"的亲儿子，但既无历史积淀，也无情感共鸣，更无市 场认知。今年5月才申请，一听像个"山寨版"。 品牌不是注册个商标就能成，它是信任、是记忆、是渠道、是情感。这些，"娃小 ...