万科加速“扁平化”

9月17日，万科集团官网完成了组织架构及管理团队信息的更新。新的架构显示，万科撤销了原有的开发经营本部，将"5+2+2"架构（5大区域公司、2个 总公司、2个直管公司）调整为16个地区公司由总部直接管理。 这是万科近年来最大规模的组织架构调整，也是今年初深铁集团全面接管万科后的首次大型组织变革。经过此次调整，万科彻底打破了沿用近二十年的三 级架构，转向两级管控体系。 万科最新组织架构。图片来源：万科集团官网 具体来看，万科新组织架构分为三大板块：集团总部、地区公司和事业部。 同时，16个地区公司的新负责人也已全部就位，包括北京公司李刚、浙江公司陈灏、广佛公司周轶群、华中公司易平安等。 在架构调整落地的同时，大股东深铁集团持续为万科提供资金支持。 9月16日，万科公告宣布深铁集团向其提供不超过20.64亿元借款，借款期限不超过3年，利率为2.34%。 据统计，这已是深铁集团年内第9次向万科提供借款支持，累计借款已达259.41亿元。 从行业看，万科此次组织架构调整并非孤例。近年来，包括金茂、招商蛇口在内的多家头部房企均已对区域公司组织架构展开类似调整。这些调整的共同 特点是弱化区域公司职能，改组为"总部-城市公 ...