万科最新组织架构落地：整合设立16个地区公司

继充实经营管理团队之后，万科最新一轮组织架构与管理团队正式尘埃落定。 9月17日，万科企业股份有限公司（000002.SZ）在其官网更新组织架构及管理团队信息，核心在于组织架构"扁平化"，强化集团总部管控。 调整过后，万科内部组织划分为"集团总部"、"地区公司"、"事业部"三类。与此前组织架构相比，此次调整变化显著，开发经营本部被撤销，该 部门下原"5 2 2"架构（5大区域公司、2个总公司、2个直管公司）整合调整为16个地区公司。开发经营本部的职能直接并入总部，实现总部对地区 公司的直接管理。 对于业绩亏损，万科在公告中解释，主要系房地产开发项目结算规模显著下降，毛利率仍处低位，叠加行业、市场和经营环境变化，新增资产减 值计提，以及部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值。 万科在公告中提及，公司稳步推进改革化险工作，逐步消化风险，但彻底化解仍需"以时间换空间"。截至半年报披露日，万科已顺利完成243.9亿 元公开债务偿还，2027年之前已无境外公开债到期。 随着组织架构的调整，万科管理团队也迎来相应调整。 据万科披露的信息，集团董事长辛杰，集团党委副书记兼纪委书记、工会主席解冻，董事、执行副总裁郁亮、执行 ...