洗掉一身油，抹去脚下泥：数智化如何改变中国石油

轻点鼠标，千里之外油田工况数据实时呈现；戴上智能头盔，与远程专家联合解决疑难杂症；无人机与 巡检机器人昼夜不息，重塑传统巡检模式——这一切正是中国石油数智化转型的生动缩影。 这场转型远非简单的技术升级，而是一场深刻的战略重构、组织变革和业务重塑。能源保障与安全 乃"国之大者"，以数智技术赋能油气业务不仅关乎企业价值提升，也有助于增强央企核心功能，端牢能 源安全饭碗。 中国石油的数智化转型并非一蹴而就。2000年以来，公司历经20年集中统一的信息化建设，为数智化转 型筑牢坚实基础。"十四五"期间，公司紧跟新兴技术趋势，今年初确立"数智石油"为集团第五大战略举 措，加速迈向数智赋能新阶段。 "大象"转身，向来不易，但数智化理念正在触及这家庞大企业的"神经末梢"。 告别"苦脏累"：数智化重塑一线作业 长期以来，石油工人的日常是"一身油、两脚泥"。他们依赖体力与经验，工作在"苦、脏、累、险"的环 境中，每天面对的是繁重的人工巡检和手脚并用的设备操作。 但如今，变化悄然发生。在鄂尔多斯盆地长庆油田，由无人机集群与巡检机器人组成的"智能卫兵"24小 时"上岗"盯防，机器人沿轨道滑行，仅需0.3秒便将相关数据传至60公里外 ...