娃哈哈证实：宗馥莉辞任董事长

商标合规争议与"娃小宗"的独立野心 回溯今年2月，宗馥莉曾推动387件"娃哈哈"核心商标从集团划转至其掌舵的食品公司，试图厘清权属历史遗留问题并强化控制权，但这一动作在国资股东 占比46%的"三足持股"格局下遭遇阻力。尽管商标整合受阻，但她早在2月就开始启动新商标注册事项，通过实控的宏胜饮料集团密集申请"娃小宗""宗小 哈"等新商标，覆盖食品、饮料等全品类。 有分析认为，宗馥莉放弃娃哈哈集团治理权，可彻底摆脱国资股东与旧体系的制约，全力运作自有品牌"娃小宗"。该品牌归属宏胜旗下，无需受制于娃哈 哈集团股东会，相当于为她掌控的关联企业开辟了"独立战场"，其此前推动的人事改革、数字化布局，或已为新品牌铺路。 娃哈哈仍有多重难题待解 股权结构层面，国资股东杭州上城区文商旅投控持股46%，将在后续管理层任免中掌握主导权，而职工持股会24.6%的份额可能成为平衡力量。 值得关注的是，宗馥莉的离任给娃哈哈留下多重待解难题。从业绩看，她任内推动娃哈哈2024年营收重返700亿元巅峰，瓶装水、AD钙奶等单品增长强 劲，但新品孵化仍未破局，高度依赖传统品类。治理的稳定性、数字化改革、终端攻坚等战略能否延续，成为市场最大疑虑。 ...