滨海农商银行精准发力促发展

过程管控是确保目标落地的重要保障。该行制定前台营销工作对照表，将支行长、客户经理的营销任务 细化到每月、每周、每日，以清单化管理推动营销质效提升；召开重点业务推进会，对36家前台机构目 标任务逐一拆解，围绕贷款余额、理财代销等核心指标压实责任；建立营销管控专刊通报机制，按周公 布工作进展，以严格督导确保季度任务圆满完成。 在服务实体经济的道路上，该行亮点纷呈。一方面，持续加大民营企业支持力度，通过优惠利率、机关 部室推荐、公私联动等政策传导，实现民营企业客户数增长65户，贷款余额增长1.44亿元，用实际行动 缓解民企"融资难、融资贵"问题，践行"民企有呼、金融有应"的服务承诺。另一方面，创新存量抵押贷 款续贷模式，针对不同违约概率客户分类施策，为到期客户批量制定续贷方案，有效缓解企业资金周转 压力，让"金融温度"温暖每一位市场主体。 金融为民无止境，服务实体再出发。下一步，滨海农商银行将继续坚守金融本源，以更精准的服务、更 有力的举措，当好实体经济的"服务员"、企业发展的"助推器"，为地方经济高质量发展贡献更多金融力 量。 李雪峰 金融是实体经济的血脉，服务实体是金融机构的初心使命。今年以来，滨海农商银行锚定 ...