公募人才建设新趋势 嘉实基金“传帮带”下的“老中新”梯队

2025年以来，公募基金行业前8个月基金经理离任变更达242人次，这一数据创下近年新高。在看似频繁的人才变更流动背后，折射出了公募行业的人才建设 新变化。公募基金在平台化的投研体系建设下，不固步自封，不机械组合，更注重人才体系的可持续与价值创造。 比如，包括嘉实基金在内的很多头部基金公司，主动对部分双基金经理共管的产品进行了变革调整——资深的基金经理卸任共管产品，已有业绩沉淀的"中 生代"独挑大梁。 这是"传帮带"中很常见的一环，也是公募基金常见的人才培养方式，共同管理的经历，让团队的经验、投研的文化得以传承。卸任共管产品后，老将、新将 在专注各自的产品同时，共享平台研究资源、传承同一团队方法框架。 基金经理的接力，并非简单的交接，而是嘉实投研文化、方法论与投研纪律的传承与迭代。以其在科技领域的投资研究力量为例，嘉实最早一批扎根科技行 业研究与投资的张丹华等人，以第一性原理聚焦科技的底层规律；嘉实大科技研究总监王贵重、嘉实港股互联网基金经理王鑫晨等将投资视野既扎根TMT 领域，又前瞻性地拓展至人工智能、生物科技等交叉学科和全球不同市场；同时嘉实创新先锋基金经理彭民、嘉实前沿创新基金经理何鸣晓等持续跟踪科技 最 ...