打破专业边界 练就“十八般武艺”

"全能值班员"模式是提升运行人员技术实力、保障机组安全稳定运行的重要举措。内蒙古能源集团所属火电企业聚焦生产一线核心 需求，探索出"师带徒"、"传帮带"、实战化练兵、差异化考核、跨专业融通等特色路径，形成"一企一策、百花齐放"的全能值班员培养 格局。 "二次风挡板调节要结合炉膛负压，你看现在这个参数，再微调2%会更稳定……"，在锡林热电公司3号机组集控室，运行部值班员冀 师傅正对着屏幕，向徒弟细心讲解操作要点。这样"一对一"的教学方式，是该公司实行"全能值班员"培养机制的日常缩影。 为了破解"单岗专精易、多岗融通难"问题，运行部从小处发力，搭建"进阶式培养体系"：基础进阶依托"师带徒"签订师徒协议，由24 名资深值班员担任导师，制定"一人一策"计划，从投运设备前的检查到突发应急事故处理全程带教；能力进阶开设"工位微课堂"，每天 利用30分钟机组运行平稳期，围绕实际问题拆解知识点，让教学更贴近现场；实战进阶打造"实战课堂"，结合机组调停、负荷调整等关 键节点，安排值班员参与锅炉、汽机、电气专业仿真机事故处理演练操作，在模拟实战中熟悉多系统操作方法。 F e 11 C IC t r 11 1 it "以前只懂自己 ...