从“核控”到“脱核” 江苏供应链金融一线观察

长江奔涌，黄海潮动。江苏，以其蓬勃的发展活力贡献了我国近10%的GDP，2024年地区生产总值突破 13.7万亿元。 在江苏庞大的制造业肌体中，上下游环绕着数以万计的中小微企业。他们虽然深度嵌入全球产业链，却 长期面临着融资难、融资贵的问题。 "过去银行贷款，要么看房产抵押，要么看核心企业的确权或担保。"南京一家为汽车零部件企业提供金 属原材料的小微企业主坦言，"我们订单稳定，采取轻资产运营，没有抵押物。核心企业账款周期长， 给我们开具了商业承兑汇票，我们想进行贴现融资，但手续烦琐，成本也高。" 这种被称为"核控"的传统模式，并不适用于每一家链主及其上下游企业。 "我们的采购随项目动态变化，硬件设备如摄像头、数据采集器需按客户指定品牌询价采购，软件模块 要灵活采购成熟模块以控本提效。"中国擎天软件科技集团有限公司（以下简称"擎天科技"）有关负责 人告诉《金融时报》记者，这种不确定性曾让供应链金融服务难以触达。 成立于1998年的擎天科技，其业务版图横跨电子政务系统开发、碳管理平台等，是国家级软件开发企 业、高新技术企业。然而，项目制采购模式却让其一度面临难题——供应商高度分散，年均采购量缺乏 规模效应，传统以 ...