年内已有2565家险企分支机构退出市场

在邱剑看来，险企分支机构持续"瘦身"，可以促进险企优化资源配置，将人力、技术、资金集中于高价 值区域和线上平台。同时，可以促进险企业务转型，倒逼传统业务模式升级，加快数字化与精细化管 理。 展望未来，周瑾认为，随着保险行业高质量发展转型的推进，险企正逐步摒弃依靠"人海战术"和铺设机 构的发展模式，向线上化、数字化和智能化的集约型精细化经营模式转型，预计险企分支机构精简和撤 并的趋势还会持续。 周瑾进一步表示，对于人身险公司而言，分支机构精简还与其在过去两年的渠道结构变化有关。较多需 要分支机构和网点支撑的代理人渠道业务持续萎缩，而市场份额大幅上升的银保渠道则并不过于倚重分 支机构支撑。因此，从降本增效的角度考虑，较多人身险公司倾向于压缩分支机构的布局。 此外，从消费者的角度看，近年来，险企投保、缴费、理赔以及其他服务的线上化程度越来越高，对分 支机构的依赖度也越来越弱，因此，险企分支机构的减少对客户的影响不大。 中华联合保险集团研究所首席保险研究员邱剑向《证券日报》记者表示，险企分支机构持续"瘦身"是多 重因素叠加的结果，既有市场环境和消费习惯变化的推动，也有险企自身战略转型和成本控制的需要。 邱剑进一步分析 ...