孤东采油厂激活人才发展“一池春水”

近年来，胜利油田孤东采油厂党委通过构建人才培养责任、人才流动内循环、人才流动外循环"三个体 系"，建强领军、训战、"墩苗""三个阵地"，坚持鲜明多维度的选用导向、鲜明严尺度的考核导向、鲜 明有温度的激励导向"三个导向"的"3+3+3"人才培养模式，为可持续高质量发展注入强劲动能。 "三个体系" 让人才"站得稳、走得远" "采油厂党委坚定践行人才强企战略，统筹优化资源，搭建竞技平台，拓展成长路径，实施多元化、全 链条综合培养，让员工想干事有机会、能干事有'舞台'，干成事有回报。"孤东采油厂党委书记朱绪凤 说。 为实现人才精准培养，采油厂党委牵头对16个领域63个专业的人才逐一"画像"，编制《干部人才队伍建 设规划》，明确"采油厂党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、业务部门管业务管人才、基层党组织 落实主体责任"的四级责任链。 孤东采油厂打破"部门壁垒"，构建"内循环+外循环"双驱动机制，推进基层、机关立体培养，跨岗位、 跨专业复合锻炼，24名优秀干部通过跨单位挂职、跨岗位锻炼脱颖而出。 今年以来，坚持"走出去、请进来"原则，孤东采油厂举办"专家讲堂"，邀请油田高级专家、采油厂首席 专家对油藏开发、采油工程、化学 ...