股东基因如何成就“康养育富”？ 中信保诚人寿的本土实践与全球视野

中信集团的"本土硬支撑"，为"康、养、育、富"提供了可落地的根基。正如中信集团党委委员、副总经 理曾琪在大会上所言，中信将围绕"养老金融"这篇大文章，提供财富规划、康养服务、产业赋能的一站 式解决方案——这句话的背后是实打实的资源支撑。 金融端，统筹银行、证券、保险、信托等全牌照资源，让保险资金发挥"周期长、规模大、来源稳"的耐 心资本优势，既为康养项目输血，也为客户提供跨领域财富管理；实业端，中信医疗、中信城开、中信 兴业等板块直接覆盖健康医疗、养老社区等实体场景，形成"金融输血＋实业造血"闭环；跨境端，2024 年推出的"要出国，找中信""来中国，找中信"全球服务品牌，为"康养育富"链接国际资源提供接口，让 境外优质服务精准对接中国家庭需求。 保诚集团的"国际软经验"，则为"康养育富"注入了专业内核。会上保诚集团首席执行官华康尧(Anil Wadhwani)表示，保诚集团将继续支持中信保诚人寿推动创新、培育人才，开发契合中国家庭需求的养 老保障方案，探索支持长期健康发展的金融新模式。在第三支柱养老保险、旅居服务标准、跨市场风险 管控等领域，保诚的全球实践提供了可参考模板；而在"海外二次诊疗"、健康管理流程 ...