参展商“提速”供应链

在第八届中国国际进口博览会（下称"进博会"）上，来自各国的参展商不仅为中国消费者带来了丰富多 样的商品，也向外界展示商品背后的供应链解决方案——把商品更好更快地卖到更多的地方。 生鲜即时零售平台叮咚买菜在本届进博会上派出了100多名买手，到各个展馆看商品、选商品，一旦发 现有市场潜力的商品，叮咚买菜就会与供应商密切对接，并后续安排去海外工厂实地调研探访，对商品 进行全产业链的考察。 对于深耕中国市场30余年的宝洁来说，供应链的本土化合作是解决下沉市场覆盖、降低物流成本的有效 途径。 在传统供应链结构下，宝洁需依靠分销商触达低线城市，仓储网络辐射范围受限。此外，供应商仓库与 宝洁原料仓相互独立、成品仓库与客户仓库相互独立，中转环节复杂繁琐，物流运输成本也较高。 例如，以前宝洁的采购部门从向上游供应商下单原材料，到成品进入终端门店，需经过五道流程：原材 料来到供应商仓库、原材料运输至宝洁自有原料仓、宝洁工厂生产加工、成品进入宝洁仓库、根据客户 订单进入各大终端仓库。 为了解决这一问题，宝洁提出了升级思路——与合作伙伴共享仓储资源。2025年，宝洁与广西分销商进 行区域供应链整合试点，将宝洁的库存前置至分销商仓库， ...