双十一急需增长：蒋凡有野心，淘天有压力

文 | 一刻商业大椿 编辑 | 以安 走过17年，"双 11" 这个中国电商行业的标志性 IP，站在了新旧逻辑交替的十字路口。 尽管行业存量竞争加剧、用户购买意愿低等唱衰论调依旧存在，但也要看到这届双11，竞争逻辑和技术逻辑都在细微而深刻地变化。 最直观的的转变是，平台不再"唯GMV论"，呈现出从 "规模崇拜" 向 "价值回归" 的务实转向。以带头大哥"淘天"为例，规则上做减法，告别了往年复杂的 满减套路与拉长购物周期的流量博弈，采取官方直降等方式，让竞争从"价的内卷"转向"质的角逐"。 另一重关键变革是即时零售的全面入局。今年，电商在即时零售的场域里找到了新增量，淘宝总裁处端曾在发布会上表示，在淘宝闪购点过外卖，但尚未 在电商下单的用户规模已过亿。淘宝依托闪购，从别的平台"抢"回了上亿新用户。 更重要的是，即时零售的增长效应正从近场消费外溢到远场电商，让淘宝加速向"大消费平台"转型。这一万亿规模的新增量市场，带来的不仅是流量，更 吸引了众多品牌布局，天猫数据显示，已有超3.7 万个品牌商家、40 万个门店正式接入淘宝闪购，生态效应持续放大。 技术层面的革新同样不容忽视。近年来，阿里、京东等头部企业加大对大数 ...