平安银行总行投资银行部总经理宋卓：以“基础+特色+生态”服务体系破局商业银行与投行业务转型

每经记者｜潘婷 每经编辑｜董兴生 客群转型聚焦上市公司 不过，这种转型也存在很多问题。宋卓指出："表内贷款普遍面临收益偏低、同业竞争白热化及产品同 质化严重等问题。在服务优质客户和面对同业竞争时，商业银行往往陷入低价竞争的困境，缺乏有效的 差异化经营策略和综合服务能力，难以构建核心竞争优势，从而制约了投行业务的可持续增长。" "过去，部分银行对城投、地产等领域依赖度较高，但随着行业和市场环境快速变化，城投、地产等行 业信用风险和经营压力逐渐暴露，加速商业银行拓展延伸更具成长性和稳定性的产业类客户，尤其是上 市公司和拟上市公司等优质产业类客户群体。"宋卓指出。 "上市公司作为中国优秀企业的代表，在营收和利润方面的增速显著高于其他企业，展现出强大的韧性 和活力。"宋卓坦言，商业银行做好上市公司等优质客群服务，不仅符合国家发展新质生产力的战略要 求，更是银行在息差收窄背景下实现效益提升的重要路径。 《每日经济新闻》记者在采访中了解到，基于这一判断，平安银行创新推出"商行+投行+投资"三位一 体服务模式，构建与企业成长同频共振的金融服务生态圈，实现对上市公司全生命周期的覆盖。通过在 总行层面设立专项工作组机制，打破传 ...