【财经分析】从“大而全”到“新而强” 央企专业化整合或将开启“第二幕”

业内人士指出，新材料、AI、航空物流等关键领域集中签约，国资央企专业化整合开始瞄准"专而强"。结合今年以来的整合案例，展现了在新形势下未来 国资央企重组整合的重要趋势和政策方向。下一步，或将进一步大力推动整合工作，不断提升国有资本的配置和运营效率，放大国有经济的整体功能。 专业化整合迈向"纵深" 近年来，专业化重组整合日益成为提高国有资本配置和运行效率的重要手段。 国务院国资委数据显示，"十四五"期间，国资央企聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等，以市场化方式重组了6组10家企业，新组建、设立 了中国星网、中国电气装备集团等9家中央企业。 业内人士指出，相比于重组建立新央企的大动作，专业化整合则相对简捷高效。企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟等方式， 打破企业边界，将资源向优势企业和主业企业集中。 据了解，去年以来，围绕服务国家战略、推动科技创新、促进高质量发展，中央企业持续调整存量、优化增量，开展专业化整合项目千余个。 如今年2月，由国资共同组建的中国盐湖正式揭牌。中国盐湖由青海盐湖工业股份有限公司、青海汇信资产管理有限责任公司、五矿盐湖有限公司等三家 企业组成，员工15000 ...