观察 “金融第一街”样本，如何解好“高成长的烦恼”？

在金融资本最密集的深圳福田中心区，繁荣的另一面是复杂的纠纷与风险。福田街道通过打造"金融特 色综治中心"，试图用"一站式+专业化+防未病"的逻辑，为基层治理寻找新解法。这不仅是一次物理空 间的整合，更是一场关于纠纷化解成本与效率的机制实验。 作为深圳的"金融第一街"，福田街道不仅承载着超1200亿元的金融业增加值，也必然承受着高密度经济 活动带来的伴生品——金融商事纠纷。 当信用卡逾期、融资借贷、证券期货争议等像潮水般涌来，传统的基层治理模式往往显得力不从心：社 区工作人员调解不了复杂的金融债权，派出所难以界定经济纠纷与诈骗的边界，法院的诉讼通道则面临 巨大的"堰塞湖"压力。 金融纠纷不同于邻里拌嘴，它需要极高的专业门槛。依靠街道公务员或社区社工去调解上亿标的额的信 托纠纷是不现实的。福田街道的解决方法是：借力。 一方面，它整合了法院、司法局及金融监管部门的力量，设立专门的派驻调解室；另一方面，也是最具 突破性的一点——从全国择优遴选24家商事调解组织入驻，并实行"市场化收费调解"。 这是一个非常关键的转变。传统的调解往往强调"免费公益"，但在面对高标的、高复杂的商事纠纷时， 免费往往意味着低效或专业度不足。 ...