持续壮大乡村振兴人才队伍

随着乡村振兴战略的纵深推进，人才工作面临更深层次的问题。让人才从"愿意来"到"留下来"、 从"干得好"到"发展好"，关键在于服务保障、激励机制与成长空间的协同发力。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，"加快农业农村现代 化，扎实推进乡村全面振兴"。乡村要振兴，人才是关键。即将开启的"十五五"时期，是巩固拓展脱贫 攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期结束后，转向常态化帮扶的新阶段。持续壮大乡村人才队伍，在结 构优化与效能提升上实现关键突破，推动人才工作从"广纳贤才"向"系统育才、科学用才、诚意留才"深 化，才能使规划"愿景"变成发展"实景"。 当前，我国乡村人才队伍建设呈现量质齐升的良好态势，返乡入乡创业就业持续升温，为乡村振兴 注入强劲动能。资本下沉、技术对接与乡土资源融合，正不断提升乡村的吸引力。乡村治理人才根基愈 加坚实，数万名驻村第一书记与"三支一扶"高校毕业生扎根基层，成为强化党建、提升治理、优化公共 服务的中坚力量。 随着乡村振兴战略的纵深推进，人才工作面临更深层次的问题。如何让返乡入乡人才从"流得 动"到"扎下根"，从"点上开花"到"面上结果"？如何让本土人才的潜力充分 ...