京东工业国际业务模式划分三阶段，推动中企出海

京东工业计划继续发力商品领域，并且将头部厂商的数据投入训练。 上市前夕，京东旗下以工业供应链与服务为主的公司京东工业近期对外介绍了大模型以及关 键业务的进展。 国际业务是京东工业的重要增长曲线。12月2日，京东工业国际业务负责人陈鄂生在采访中 表示，京东工业自2024年探索出海，考虑到地理位置、文化、当地为出海中企提供的政策， 首站为东南亚。 目前，京东工业在巴西、泰国、印尼、马来西亚、越南、沙特阿拉伯等市场的布局已相对成 熟，同时在欧洲也开始布局。 京东工业出海模式分为伴随式出海、本地化运营以及全球一体化治理三阶段。目前，海外新 兴市场的本土供应链基础设施相对薄弱，普遍存在"商品找不到、商品价格高、履约不及 时"等问题，成为出海企业面临的共性挑战。陈鄂生举例表示，在巴西市场部分工业品价格 是中国的10倍以上。为此京东工业采取了两方面协同的策略：从合规和最优化成本的角度寻 找可以从中国发货的品类，对于只能在当地采购的品类，再进行本地寻源和采购。 出海业务也有着挑战。陈鄂生对第一财经记者表示，京东工业国际化的第一重挑战是当地的 财税法合规；第二重挑战是如何建立与本土生态合作伙伴的合作，这涉及到本地化团队的打 造 ...