外卖大战烧钱千亿元：没有赢家的“内卷”

当然，巨头们也已在AI领域有所布局，例如阿里的通义大模型、美团的智能调度系统等。但与它们在 本地生活战场上动辄数百亿元的投入相比，其在底层技术、原创算法、全球性科技突破方面的投入与声 量仍显不足。外卖大战虽在一定程度上推动了配送效率的提升与场景数据的积累，但这种"内卷式竞 争"很难形成具有全球竞争力的技术壁垒。 外卖大战的阶段性"休战"，是一个理性回归的信号。但真正的挑战在于：中国科技企业能否将这种"理 性"转化为对硬科技与前沿创新的持续投入？当"补贴战"逐渐平息，企业是否敢于将资源投向那些短期 内难见回报、却决定长期竞争力的技术深水区？ 外卖大战的意义，不应止步于市场份额的重新划分，更应成为一场关于发展模式的集体反思。中国科技 企业若想在全球竞争中赢得未来，就必须跳出"流量内卷"的舒适区，真正迈向"技术驱动"的新战场—— 那才是决定胜负的真正方向。 随着3家平台企业三季度财报陆续发布，外卖大战的"代价"也浮出水面：美团、阿里巴巴、京东集团三 巨头合计少赚近800亿元。这场以"0元购""满减狂欢"为表象的补贴大战，看似让消费者短期受益，但却 让平台陷入"增长与亏损"并存的尴尬局面。烧钱千亿元的外卖大战，意义究 ...