打破旱涝保收，基金业薪酬改革是庄重承诺也是严肃契约

近日，中国证券投资基金业协会向各家基金管理人下发《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见 稿）》（以下简称《指引》）。据每日经济新闻报道，其内容有七大看点，比如基金经理过去三年业绩 差，投资者亏损较大的，绩效薪酬至少降低30%；明确三年以上中长期指标占比不少于80%；建立与投 资者利益绑定机制，提高基金经理等跟投比例等。 虽名为《指引》，但这实际上是一份有着强约束的行业管理规则。 其一是薪酬和绩效挂钩。基金经理要涨薪必须"显著超过业绩比较基准且基金利润率为正"，即既要跑赢 基准还要有绝对收益，这两项任何一项不达标，基金经理要么降薪要么不得涨薪。这一要求也符合普遍 认知：跑赢基准是基金经理专业能力高于行业平均水准的体现，绝对收益则关系到投资者的本金安全， 若两者均能实现，基金经理理应涨薪。 其二是跟投。基金公司高管、主要业务部门负责人、基金经理应当将一定比例的绩效薪酬购买本公司或 者本人管理的公募基金，且持有期限不得少于一年，其中基金经理至少应将当年全部绩效薪酬的40%跟 投其管理的基金。基金经理既是在为客户也是在为自己管理资产，双方利益高度捆绑可以实现"激励相 容"，基金经理用他人资金冒进博取高收益的情况将被 ...