用好标准这个“指挥棒”

完善全链条标准化体系建设，培育更多优质企业。针对标准"偏科"问题，企业要把标准化建设纳入 中长期发展规划，拓展标准覆盖维度。在产品端，细化从原材料采购到成品出厂的全流程技术标准；在 管理端，制定流程衔接、权责划分、绩效考核等管理标准；在服务端，建立售前咨询、售中指导、售后 响应的服务标准，以标准化服务增强客户黏性。中小企业还可以依托行业协会，积极参与行业标准制 定，摸清发展方向，避免陷入"被动合规"的困境。 坚持标准先行，抢占全球竞争和未来发展制高点。企业要将标准贯穿创新全过程，在研发初期就对 接国际国内先进标准，明确创新方向。同时建立动态更新机制，紧跟技术迭代与市场需求，确保标准的 时效性与适用性。针对新兴领域标准滞后问题，可联合高校、科研机构共建共享标准创新平台，实 现"技术研发—标准制定—产业应用"的创新闭环，避免资源重复投入。 标准兴则企业兴，标准强则产业强。企业唯有以标准为翼，在质量上精益求精，在创新上勇攀高 峰，在市场上积极开拓，才能在激烈的竞争中脱颖而出，修炼出高水平发展的"硬道理"。(本文来源： 经济日报 作者：郭静原) 日前，市场监管总局公布了一组数据："十四五"期间，在智能制造、新能源汽车 ...