换帅、关店、学盒马 高鑫零售何时摆脱增长困境？

据连锁商超大润发母公司高鑫零售公告披露，公司原执行董事、首席执行官沈辉因家庭事务辞任，自12 月1日起其职位由盒马前首席商品官李卫平接任。公开报道显示，李卫平曾担任韩国乐天超市华北区总 经理，以及华润超市采购高级经理。2018年加入盒马后，她先后出任盒马鲜生CEO、盒马首席商品官等 重要职务，主导商品体系建设和产地直采，是带领盒马区域扭亏的关键人物之一。 回望年初，沈辉还曾带领团队前往河南许昌向胖东来学习经验，紧跟永辉、步步高（维权）等同行步 伐，计划对线下门店进行全面调整改造。然而仅9个月后，公司便毅然放弃了体验优先的"胖东来模 式"，转向拥抱效率至上的"盒马经验"。 阿里陪跑7年折价"清仓" 德弘接盘大刀阔斧改造 高鑫零售曾是阿里"新零售"战略中极为重要的一环。 2017年11月，阿里以每股6.50港元收购高鑫零售约36.16%的股份，一跃成为其第二大股东，总对价合计 224.25亿港元。彼时正是高鑫零售的高光时期，公司连续三年营收突破千亿大关，扣非后归母净利润稳 定在25亿元上下，经营活动产生的现金流净额一度逼近70亿元。2019年，其营收虽然出现小幅下滑，但 销售毛利率创下新高至27.0%，净利润也达 ...