日企在华布局的“进与退”

关闭撤离与加码投资这看似矛盾的市场行为，反映出日企在华布局呈现出"高端留、低端撤"的结构性调 整路线：从传统制造业和低附加值领域加速撤离的同时，加速在新能源、智能制造、医疗健康等高科技 领域持续加码投资，抢占更多未来产业高地。 选择性战略收缩 根据最新的数据，2025年前十个月，日系车在华份额仅剩10.8%，与巅峰时期相比跌幅超过一半，而同 期中国自主品牌则飙升至58.3%。 在家电市场，海尔、美的等国产品牌已占据72%的市场份额，而日系品牌总和不到8%。这些数据背 后，是日系产品在中国市场的急剧萎缩。 在消费电子市场，索尼Xperia手机业务已于11月退出中国市场；夏普在今年也下架多款手机产品，进一 步收缩在华消费电子业务；12月，佳能中山工厂关闭，员工从最多时的上万人缩减至1400多人；奥林巴 斯早在2018年就关闭了深圳工厂，数码相机被智能手机平替；东芝则在2018年将电视品牌授权出售，基 本等同于撤离，三洋、NEC等品牌甚至被中国企业收购。 此前，三菱汽车7月终止了与沈阳航天的发动机合资业务，彻底退出中国汽车市场。美伊娜多2月全面撤 出中国化妆品市场；饮料巨头养乐多也于2024年底关闭上海工厂，并解散 ...