植物医生IPO之路：品牌沉淀，模式聚焦

随着2025年11月植物医生IPO审核状态更新为"已问询"，中国化妆品行业正密切关注这个事件，一家专 注于高山植物护肤、深耕单品牌连锁模式的企业，正叩响A股主板的大门。植物医生的上市征程，是一 家企业的资本跃升，同时折射出国货美妆在经历流量狂欢与渠道混战后，向品牌价值沉淀与商业模式聚 焦回归的深层转向。其"高山植物"的差异化品牌定位与"单品牌连锁"的专注渠道模式，值得思考。 此外，其对"单品牌连锁"模式的极致聚焦，也是其穿越行业周期的实体骨架。在全行业一度蜂拥线上流 量、追逐爆款打法的背景下，植物医生近三十年如一日地坚守并强化线下单品牌专卖店模式。截至2025 年6月，其全球门店网络已突破4200家，覆盖中国、日本、印度尼西亚、泰国等多个市场，服务超过 3000万会员。 这一模式的价值在当下语境中愈发凸显。首先，它构建了强大的渠道控制力与品牌体验场。每一家门店 都是统一品牌形象、提供专业肌肤咨询与护理服务的触点，创造了线上无法替代的温度感与信任感，这 正是其会员高粘性的根源。其次，它形成了规模与数据的双重壁垒。庞大的实体网络带来了采购、物流 和管理的规模效应，而海量的线下交互数据则为其产品研发与用户运营提供了 ...