赛百味中国CEO朱富强：外资品牌扎根中国的核心不是卖全球产品，而是服务本土需求

"中国经济过去40年走过了欧美国家近百年的发展历程，餐饮消费也随之完成了从'吃饱'到'吃好'再到'吃健康'的迭代，这正是外资品牌扎根中国的核心逻 辑。"12月12日，在每日经济新闻联合海南国际经济发展局举办的"2025第十四届上市公司发展年会·国际消费新机遇专场"上，赛百味中国CEO朱富强以一段 对中国消费市场的深度洞察开启主旨演讲。 在世界餐饮市场，赛百味占据重要地位，其全球门店超3.7万家。朱富强深耕餐饮行业20余年，他用两年时间，将赛百味中国内地市场的门店从500余家扩展 至1000余家。 活动现场，朱富强以赛百味的快速扩张为样本，深度剖析外资品牌在中国消费升级浪潮中的破局之道。从品牌定位的差异化突围，到本土化创新的深度实 践，朱富强不仅揭示了赛百味中国战略的核心逻辑，更折射出外资餐饮品牌在中国市场的新生存法则。 从"吃饱"到"吃健康"：60后、"Z世代"一起追餐饮消费新风口 "（上世纪）90年代，10块钱能请一家人吃顿好饭。如今，单人50元的消费已成常态。"演讲中，朱富强用一组人民币面值与消费场景的对照，勾勒出中国餐 饮消费30年的变迁曲线。 在他看来，这一变化背后，是中国经济快速发展背景下消费能力与 ...