友邦人寿：做可持续发展的赋能型楷模，聚力多元共生价值

这种赋能思维，既体现在顶层设计的系统性，也彰显于基层实践的创新性。 组织赋能：筑牢可持续发展的坚实骨架 友邦人寿以组织赋能作为可持续发展的核心支撑，将可持续长期发展目标融入企业发展的"顶层设计"。 围绕"可持续发展"关键议题，友邦人寿制定战略规划，并通过总分协同机制、组织文化建设与创新举 措，推动战略落地。 对于友邦人寿而言，长期主义早已融入发展基因。 在可持续发展日益成为全球共识的今天，企业如何超越短期利益，将责任理念融入战略核心，实现与利 益相关方的共生共赢，已成为衡量其价值的重要标尺。 对于友邦人寿而言，长期主义早已融入发展基因，而赋能型可持续发展模式则为这份坚持注入了鲜活动 能。可持续发展绝非孤立的责任举措，而是通过多层次赋能，让可持续理念渗透到组织运转、内部个体 与外部生态的每一个环节，最终实现"健康长久好生活"的愿景。 凭借以赋能为核心的可持续创新实践与长期坚守，友邦人寿在"2025第一财经·中国企业社会责任榜"中 再度荣膺最高荣誉"可持续责任典范奖"，彰显了其以"组织赋能、个体赋能、价值传导"构建多元共生生 态的独特范式。 友邦人寿于2025年正式启动"分公司绿色金融认可机制"，制定《可持续行动 ...