中国石油北京销售第一分公司：以“党建+阿米巴”模式引领标准化建设 推动加油站形象与服务双提升

深化责任落实，激发基层主动性。各阿米巴按区域明确责任范围与工作标准，对罩棚、立柱、加油机、 灯箱等设施开展系统性清洁维护，消除积尘老化痕迹。在实践过程中，基层员工积极发挥智慧，形成多 项实用工作方法。东城团队总结出"一线一绳一夹一温度计"简易操作法，提升标准化执行效率；西城团 队通过优化商品布局、改造卫生间环境、增设仿生景观围挡等措施，改善客户体验；延庆团队则通过修 剪绿植、增设引导标识、创新应急器材存放方式等细微改造，提升现场便利性与安全响应效率。通 过"日有任务、行有标准、过程监督、结果验收"的管理闭环，推动环境建设工作持续深入。 转自：新华财经 中国石油北京销售第一分公司以"党建+阿米巴"运营模式为抓手，围绕加油站现场环境与服务质量提 升，系统推动标准化建设落地见效。通过形象升级、责任压实与机制创新，逐步构建起安全规范、整洁 高效、服务优质的高质量运营场景，实现环境风貌焕新升级与客户体验持续优化，为企业高质量发展注 入强劲动力。 聚焦形象升级，展现站点新面貌。分公司依托"党建+阿米巴"组织优势，组建专项工作组，建立"分区负 责、责任到岗"机制，形成党员带头、全员参与的工作格局。通过现场勘查制定分场景整改 ...