构建协同高效“大监督”体系 护航企业高质量发展

在全面从严治党与能源转型深度融合的背景下，华润新能源青海公司立足高原新能源项目投资规模大、 建设周期长、管理链条复杂等特点，系统构建权责明晰、协同高效的"大监督"工作体系，为企业高质量 发展提供坚实制度保障。 构建"问题发现—分析研判—整改落实—效果评估"的闭环管理链条。对监督发现的问题建立台账、分类 处置、限期整改；对普遍性、倾向性问题深入剖析根源，完善制度设计；将监督结果纳入部门绩效考核 评价体系，强化结果运用。通过闭环管理，既解决具体问题，又推动管理提升，实现监督效能与经营效 益有机统一。 四、价值彰显，营造健康发展生态 "大监督"体系有效规范了权力运行，降低了经营风险和廉洁风险，营造了风清气正的政治生态。决策过 程更加民主透明，业务流程更加规范高效，员工专注干事创业的氛围更加浓厚。监督工作从"被动防 御"转向"主动护航"，成为企业高质量发展的内生动力。 面向未来，华润新能源青海公司将持续深化"大监督"体系建设，完善工作机制，创新方式方法，强化成 果运用，以高水平监督治理护航企业行稳致远，为国家清洁能源事业发展贡献华润力量。 供稿：华润新能源青海公司 一、顶层设计，构建一体化监督格局 青海公司将"大监督 ...