好莱坞顶级IP市场表现分化带来三大启示

■谢若琳 IP的商业活力离不开运营创新，全链路、场景化的策略是实现价值延展的关键。《疯狂动物城2》构建 了"内容预热—观影体验—衍生消费"的完整商业生态，通过与70余个品牌的跨界合作，覆盖从快消品到 珠宝、从潮玩到汽车的多类消费场景，成功将IP渗透至观众日常生活。 其本土化运营尤为精准：与上海美术电影制片厂合作推出衍生短片，贴近本土审美；在短视频平台发起 UGC(用户生成内容)互动，激发二次传播；线下打造"Zootiwalk"城市漫步等活动，联动主题园区实现文 旅融合。这种"内容本土化+传播场景化+消费全链路"的模式，让IP从银幕走向生活，实现文化认同与商 业价值的双向提升。 相比之下，《阿凡达3》仍延续"票房+传统衍生品"的单一路径。长达198分钟的片长抬高了观影时间成 本，影响院线排片效率，部分影厅票价高达215元，进一步抑制消费意愿。重票房、轻运营的模式，在 如今的多元消费生态中已显乏力，难以充分释放IP潜力。 作为今年最受关注的两部好莱坞大片，《疯狂动物城2》和《阿凡达：火与烬》(即《阿凡达3》)于近期 先后在中国内地上映，市场反馈却分化明显：一边是《疯狂动物城2》不断刷新票房纪录，另一边则是 《阿凡 ...