南通农商银行：人才管理“四步棋”激活高质量发展新引擎

江南时报讯 为夯实高质量发展的人才根基，南通农商银行坚持风险防控与人才培育双轮驱动，通过制 度落地、精准招聘、系统培训和队伍规划等一系列创新举措，全面激发员工活力，推动人力资源管 理"软实力"转化为发展"硬支撑"。 下好风控"先手棋"，筑牢内部治理根基。将风险防控嵌入人力资源管理全流程，以轮岗交流、强制休 假、亲属回避三项制度为抓手，筑牢防火墙。至11月末，全行累计完成轮岗交流377人次，覆盖中层正 副职、运营主管、客户经理等关键岗位，促进人才流动与经验共享。强制休假制度有效执行，已对11名 核心岗位员工实施，确保业务有序衔接。亲属回避通过动态排查与政策引导结合，存在亲属关系的员工 数量较年初减少5人，内部关联风险有效规避。 落子引才"精准棋"，优化队伍源头活水。2026年度校园招聘圆满收官，呈现"报名人数多、学历层次 高"特点。经严格筛选，最终确定24名入围人员，包括21名综合营销岗、2名金融科技岗和1名管培生。 严把人才"入口关"，及时开展体检和背景调查，重点核实学历学位真实性、过往表现及信用记录，确保 招聘规范合规。新员工为团队注入新思维、新活力，为业务创新储备坚实力量。 激活培育"关键棋"，赋能员工持 ...