以“三个区分开来”为纲 为干事者撑腰 为奋斗者护航

（来源：新华日报） 回访环节，"回访小组"推行"一人一策"。针对一名思想包袱重的被处分干部，小组先通过同事"换位思 考"疏导情绪，再解读政策解思想"疙瘩"，还协调解决其家庭就医难题，让关怀直抵人心。 为补业务短板，街道组建"帮扶小组"，由分管领导、部门负责人任"业务导师"，以"传帮带"提能力；依 托"师徒结对"定期开展培训，形成"互帮互促"生态。 "要是没有街道的容错机制，我可能还陷在失误的自责里。现在卸下了包袱，干起工作更有劲儿了！"近 日，泰州市海陵区城中街道一名曾因工作失误面临问责的干部，在街道党工委容错认定与精准帮扶后， 以饱满状态重返重点工作一线。这生动一幕，正是街道党工委落实"三个区分开来"、深化容错激励机制 的鲜活注脚。 为激活党员干部干事创业"一池春水"，推动"有错"向"有为"转变，城中街道党工委聚焦容错纠错、激励 赋能、考核导向三大核心环节靶向发力，既为敢担当者筑牢纪法"防护网"，更注入干事"推动力"，让干 部敢为的氛围愈发浓厚。 容错纠错划底线：精准定责"不跑偏" "绝不能让干事者流汗又流泪，必须把失误与违纪、敢为与乱为的界限辨明白。"街道党工委相关负责人 表示，已联合多部门建立"研判小组 ...