一杯饮品里的下沉市场变革：古茗的“价值共生”实践

截至2025年中，古茗门店总数已达11179家，同比增长17.5%。更值得关注的结构是：81%的门店位于二 线及以下城市，乡镇市场的脉络持续深入。 这组数据勾勒出的，不是一个单纯追求数字的狂飙故事，而是一幅基于强大系统性支撑的稳健拓张图。 古茗的影响力，首先根植于对"核心价值"的坚守——即"每天一杯喝不腻"的产品承诺。实现这一承诺， 靠的是背后强大的自主研发体系。 2025年上半年，古茗推出52款新品，其研发框架牢牢建立在食品科学的持续研究之上。同时，品牌敏锐 捕捉消费趋势，在咖啡赛道取得关键进展，超8000家门店配备咖啡机，上新16款咖啡饮品，展现了其产 品矩阵的进化能力。 古茗主要通过加盟模式实现万店规模，但其对加盟商的理解远超传统的"授权-管理"关系。作为业内首 个成立加盟商委员会的茶饮公司，古茗将加盟商视为重要的战略共谋者，在重大商业决策前主动听取意 见。这种尊重与开放，构建了独特的信任基础。 从东南小镇"大溪"出发的一杯茶，何以穿越山河，成为万千城乡消费者每日的熟悉味道，并在此过程中 重塑一个行业的竞争逻辑？ 在财经网主办的2025年度创新经济评选中，古茗茶饮以其深厚扎实的体系能力与广泛深入的市场影 ...