镇江国控集团闯出高质量发展新路径——改革攻坚拓新路 实干担当显作为

金融服务实体能力显著增强。集团参与投资的长江能科在北交所成功上市，助力本土优质企业登陆 资本市场。新设的江苏镇江高端智能制造产业专项母基金、镇江战新私募基金管理公司正稳步推进，为 产业孵化埋下种子。深挖类金融牌照价值，灵活运用流贷、保理及并购贷等工具，进一步优化资金结 构。 改革破冰，激活"一池春水" 时至岁末，镇江国控集团交出亮眼成绩单：利润总额同比增长10.9%，新增融资票面成本同比下降 40BP，用工成本压降率6%以上……数字背后，是国控集团锐意改革、开拓进取的坚实足迹。 深化国企改革，是国控集团全年工作的主旋律。一份包含147项具体改革任务的"施工图"，至年 末，任务已基本"清零"。 动真碰硬，激发活力。国控集团全面推行经理层任期制和契约化管理，签约率达100%，由此责任 与激励更加明晰，治理结构进一步优化。制度改革刀刃向内：市场化用工引来26名新生力量，其中不乏 名校优生；灵活多样的激励工具让投资团队与股权投资项目实行利益共享责任共担。 深刻的治理变革同步进行。集团推动旗下30余家子企业完成监事会改革，取消监事会，强化董事会 责任，现代企业治理结构的"四梁八柱"更加稳固。持续推进子公司清理整合，使集 ...