PingPong联合创始人卢帅：中企出海模式发生本质变化，数字化建设成第一步

每经记者｜叶晓丹 每经编辑｜董兴生 近期，在全球支付平台PingPong举办的"品牌出海CXO闭门私享会"上，美国泛大西洋资本集团副总裁李 子晗认为，当前，消费企业出海与以往核心逻辑不同，不再是微笑曲线底部的代工模式，而是叠加品 牌、研发创新的高附加值模式。同时，在文化输出上，转向融合中外文化并加以本地化改良。 李子晗认为，中国企业出海的另一个特点是不再依赖海外代理，而是派出具备强运营、高数字化能力的 本土人才直接出海，来提升品牌竞争力。 但挑战仍然存在。新荣记CIO（首席信息官）何海波提到，出海企业在数字化和信息化布局上，最大挑 战来自数据的割裂。此外，不同国家的系统之间，打通成本较高，难以像国内统一大市场一样，可以用 一套系统管理，而时差问题还会导致数据面临完整性和准确性问题。 2024年，"不出海，就出局"的焦虑感弥漫。出海，成为不少国内企业向外寻求增量的现实选择。2025 年，面对国际经贸局势跌宕起伏，在全球化市场的实践中，中资企业并非一路坦途，对企业而言，出海 已步入深水区。 在出海前，华莱士则提前考虑将信息化工作前置。华莱士CIO石少卿在分享中提到，在出海前期，华莱 士就确定要建立一套全球系统，再 ...