委内瑞拉变局下，两大可乐巨头迎来商业机遇？

随着2026年初外部介入与新政权转型的开启，委内瑞拉市场展现出重建契机。若国际制裁进一步放宽且 货币趋于稳定，两家公司有望迎来供应链现代化和战略重启的窗口。美国针对委内瑞拉总统尼古拉斯· 马杜罗的行动以及美国对委内瑞拉日益增长的介入，可能会为百事可乐 (PEP) 和可口可乐 (KO) 创造条 件，使其在中期内在供应链管理、工厂现代化和货币稳定方面获得足够的改善，从而重新调整其在曾经 至关重要的拉丁美洲市场的战略。 然而，面对依然高企的通胀预期和破损的分销网络，2026年的主要任务仍是评估政治风险并逐步恢复基 本产能，真正的市场复苏仍需依赖宏观经济环境的根本性好转。委内瑞拉的政局动荡与政权更迭使可口 可乐与百事可乐面临严峻的经营挑战。长期以来的恶性通胀、原材料(如食糖)匮乏以及基础设施老化， 迫使两家公司多次中断生产并调整财务报表以规避风险。尽管百事可乐凭借与本土巨头Polar集团的合 资模式表现出较强的运营韧性，但两家巨头在动荡中均从追求利润转向了危机管理，市场份额受到消费 力极度萎缩的严重压制。 另一方面，可口可乐仍然通过一家与Coca-Cola FEMSA相关的本地装瓶商在委内瑞拉开展业务，尽管该 业务已 ...