【2025·向新而行 共绘新篇】数智化管理部：推动全员数智化能力建设 助力企业运营效能提升

时光荏苒，回首2025年，各业务板块紧紧围绕集团"十四五"期间六大战略与张波董事长年初部署的七大重点任务，凝心聚力、奋楫前行，在转型升级、结 构优化、科技创新、提质增效等方面取得了扎实成效。"2025·向新而行 共绘新篇"系列报道将以"高质量发展"为主线，全景展现各单位过去一年来在创新 实践中的探索与成果。本期，让我们一同走进数智化管理部，聚焦集团钉钉及AI深度应用赋能工作，看数智工具如何穿透各业务链条，为办公提效注入 强劲动能。 数智化转型是企业高质量发展的必由之路，高效协同工具的深度融合应用，则是驱动企业转型落地见效的关键。2025年以来，数智化管理部紧扣集团数智 化转型战略部署，以钉钉平台为核心载体，启动全员数智化赋能专项工作，覆盖多板块、多区域，系统推进钉钉及AI相关能力的普及与深化应用，成功 构建"线下精准培训+线上知识赋能"双线培育体系，为集团全面构建高效协同办公新格局夯实基础。 在扎实开展线下集中培训的基础上，数智化管理部依托钉钉服务窗搭建线上知识赋能平台，持续推送钉钉及AI应用相关知识内容，形成"线下培训强实 操、线上推送强巩固"的闭环培育模式。截至目前，线上知识推送累计阅读量达12万次，有效 ...