均胜电子董事长王剑峰： 制造业要有“定力” 能看清长远浪潮

并购整合塑造全球竞争力 回顾均胜电子近二十年的发展历程，其跨越式成长与一系列关键的国际并购紧密相连。 在汽车产业智能化与电动化浪潮奔涌、全球供应链格局深度重构的当下，中国汽车零部件巨头如何借力 资本、前瞻布局，不仅实现自身的高质量发展，更在激烈的全球竞争中塑造不可替代的竞争优势？ 近日，均胜电子董事长王剑峰在接受中国证券报记者专访时，深入剖析了均胜电子的成长逻辑、战略定 力以及对未来产业的深刻洞察。通过精准全球并购，均胜电子实现"中国基因、全球布局"的关键跨越， 如今正加速描绘智能驾驶与机器人新赛道上的广阔蓝图。 ● 本报记者杨梓岩 从2011年借壳上市登陆资本市场，到随后接连并购德国普瑞、美国KSS等全球知名汽车零部件企业，均 胜完成了一场从中国本土到世界舞台的华丽转身。在王剑峰看来，这一系列动作绝非简单的规模扩张， 而是贯穿企业生命线的战略升维。"我们始终坚持制造业为主、资本市场为辅的'双轮驱动'战略。资本 市场的力量，是助推制造业实现技术跃迁和市场突破的关键加速器。"他强调，上市公司的身份与资本 运作能力，为企业嵌入了全球整合与资源配置的基因。 这种"双轮驱动"的成效，在均胜电子2025年三季报中得到了 ...