逆袭2025：悦达起亚何以成为合资阵营的“韧性样本”？

2025年的中国汽车市场，是一个充满结构性矛盾的竞技场。一方面，新能源渗透率持续攀升，智能化创 新层出不穷，市场展现出巨大的活力与潜力；另一方面，激烈的价格内卷与急速的格局洗牌，也让众多 企业，尤其是部分合资品牌，感受到前所未有的压力。 在这种行业整体承压的背景下，悦达起亚却交出了一份逆势上扬的业绩答卷，全年累计销量为253,964 辆，同比增长2.3%，单月销量连续10个月超2万辆。其背后的逻辑，远不止于单一的市场策略或产品胜 利，而是一场关于战略韧性、体系重构与价值回归的深度实践。 销量同比劲增2.3%：源于体系化韧性和战略定力 悦达起亚2025年的业绩表现，可视为其长期构建的系统性能力在复杂环境下的集中释放。这种增长并非 偶然或短期冲刺的结果，而是植根于其清晰的战略定位与坚韧的体系化运营。 在全球市场，起亚品牌连续四年位列全球销量前三，2025年，起亚全球销量超313.5万辆，创下自1944 年成立以来的最高销量记录。这一全球基本盘为悦达起亚提供了品牌、技术和管理体系的有力支撑。 在中国市场，面对激烈的存量竞争，悦达起亚的策略显示出难得的战略定力。其核心并非盲目追求销量 规模的短期暴涨，而是致力于实现健 ...