创造让客人向往的美好生活空间

2025年的市场呈现出了与以往截然不同的格局。如果说过去行业是在享受"增量市场"的红利，大家忙着 跑马圈地，比谁规模大、比谁布局快，那么这一年我们全身心投入了"存量市场"的耕耘，考验的是大家 对市场的理解力，需要有更多专业和深度的内容出现。 在这个赛道，谁能活得好？关键在于对以下四方面的把握—— （来源：中国旅游报） 转自：中国旅游报 □ 本报首席记者 王 玮 旅游住宿业为游客提供着"美好生活空间"。回望2025年，很多酒店和民宿业者心头交织着两种截然不同 的情绪——既有经营发展的现实压力，又有热烈生长的希望之火。当2026年的第一缕阳光照亮前行的道 路，我们相信，只要坚守以人为本、服务至上的经营理念，游客会以"用脚投票"的方式回报每一家努力 的企业。 2025年整个酒店行业打了一场硬仗。在较为复杂的经济环境下，市场的蛋糕没有快速变大，而分蛋糕的 人却在不断进化。 当然，这一年行业也迎来了希望。消费者对于美好生活的渴望愈发强烈。老百姓对于"出去走走"的想 法、对于"过一种不同生活"的投入和追求不仅没有减少，反而更加丰富和生动。他们更加关注那些可以 产生"多巴胺"的事儿，比如听演唱会、比如看"苏超"。对于住酒店 ...