美欧亚AI监管路线各异 跨国企业如何在碎片化中寻找确定性？

2025年，全球人工智能（AI）治理更加碎片化。 从美国特朗普政府的"创世使命"（Genesis Mission）到欧盟对《人工智能法案》执行力度的策略性调 整，再到亚太地区如韩国、日本坚持的"轻触式"立法，全球AI治理出现了更加复杂、多极化的监管棋盘 。 与此同时，AI治理已超越技术范畴，成为企业董事会的战略要务。根据富而德（Freshfields）律师事务 所的《2026年数据法趋势报告》，过去一年中，在美国，标普500指数成分股公司中，在财报或公告中 披露其董事会对AI实施监督或具备董事会层面AI能力的比例，在过去一年中激增了84%以上。 在此背景下，2025年各主要区域的AI治理与监管发生了哪些关键变化？面对日益分散的监管版图，企 业又应如何构建敏捷的应对体系？围绕这些问题，第一财经采访了多位主管全球不同法律辖区业务的律 师。 富而德律师事务所合伙人、亚洲知识产权/数据业务主管伯德（Richard Bird）称："当前，AI相关规则既 高度复杂，又在全球范围内呈现碎片化特征。美国与欧盟的治理思路存在差异，亚洲各国之间也各有不 同。因此，企业面临的监管环境极为分散。无论具体规定如何，确保合规的关键在于建 ...