制造业掉队拖了美国设计后腿

但变化来得比大多数人预期得更快。最近两年，由于成本居高不下、销量持续下滑，公司经营压力激 增，开始连续亏损，债务逐渐堆积，最终陷入资不抵债的困境。 无独有偶，在无人机领域，另一家美国企业3D Robotics，也拿到了相似的剧本。作为曾被硅谷资本追 捧的明星公司，3D Robotics推出的Solo无人机一度被科技媒体盛赞具备"引领行业未来"甚至"领先时 代"的潜质。然而当产品真正推向市场，一系列问题随之暴露：飞控不稳定、GPS频繁掉线、核心部件 延迟交付……大量产品积压迅速耗尽了公司的现金流，导致其最终退出无人机市场。 表面上看，两家行业先驱企业之所以会陨落，均与包括中国企业在内的"后起之秀"崛起有关。然而若从 产业发展逻辑入手向纵深挖掘，就会发现，根本原因在于根植于美国消费硬件产业的结构性症结。 很长一段时间里，"美国设计+离岸制造"是美国消费硬件产业的"黄金模式"。在这套分工体系中，美国 企业负责定义产品、研发核心技术，将制造环节外包给海外工厂。如果用一句话形容，那就是"工程师 负责在实验室里畅想未来，在地球另一端的供应链负责将创意变为现实"。 在行业早期，这一模式确实所向披靡。其背后的原理是，当市场还 ...