山区县引才，贵在打造“价值闭环”

然而，一个真正稳固、可复制的"引才"模式，还必须具备可持续的内生动力。如何建立更加均衡、持久 的激励生态，是构建"价值闭环"的关键议题。 当前，许多地区在引进特定人才时，常会提供具有竞争力的特殊待遇。然而，从长远看，一个健康的人 才生态不能长期依赖"特殊政策"引进"特定人才"，而应依靠"普遍公正"的规则吸引更多当地人才"留下 来"。山区县财力有限，无法在薪资上简单比拼，但完全可以在制度设计上着力，探索建立让所有奋斗 者都能清晰预见成长路径的回报机制，营造一个机会公平、规则透明、贡献与回报相匹配的良性环境。 唯有让每一位投身其中的"建设者"都相信，他们的汗水能被公平丈量，这个价值闭环才能充满活力地持 续运转下去。 放弃同质化的内卷，潜心打造独一无二、能自我强化的"引才"价值闭环，山区县才能在广阔的人才天地 中找到属于自己的回响，完成真正决定未来的双向奔赴。 近日，"90后"福州研究生林本堃的故事引发网友关注。当他选择扎根闽西山区连城县成为一名基层棒球 教练时，许多人不解。他的回答朴实而深刻："我和连城是一场双向奔赴——它来传球，我来接球。"这 句感悟恰恰揭示了一个深层逻辑：在县域人才竞争中，真正的核心竞争力不仅 ...