2025年男主向剧集IP论：质量与商业价值并重方能穿越寒冬

2025年，影视行业仍处于深度调整期。当前形势下，单一收入途径已经无法补足平台成本，IP开发的长 线多渠道收入成为重中之重。然而所谓"寒冬"，并非没有内容产出，而是大量剧集陷入"高投入、高声 量、低留存、低转化"的困境。平台招商看似热闹，但宛如烈火烹油却浮华不实，真正能将热度转化为 长期商业价值的作品少之又少。这一点在重点剧集上尤为明显：一部分依靠扎实内容和情感内核，实现 了从观看到消费的完整闭环；另一部分则依赖热搜与流量堆砌，播完即沉寂，IP开发几乎空白。 招商市场上，头部项目依然具有吸引力，但开局火热不等于最终成功。部分剧集开播前声势浩大，开播 后表现未达预期，导致广告商快速撤离。例如《藏海传》前期号称有60个品牌合作，播出中后期却显露 疲软，招商几乎断档。下半年，品牌方愈发意识到投入产出失衡，多部S级大剧如《不眠日》《风与 潮》《剥茧》《老舅》等招商冷淡，播出后反响平平。这反映出市场对内容质量信心不足，投资决策日 趋谨慎。 更值得关注的是，不少高招商剧集未能将热度延续至播后。《藏海传》《老舅》等虽在播出期话题不 断，但衍生品销量低迷，用户二创乏力，品牌合作多停留在表面植入，未能建立情感连接。观众可能因 ...