穿越周期 徽商银行的硬科技陪伴三重叙事

● 本报记者 程竹 李静 在合肥高新区中安创谷科技园一间面积不大的展厅内，德智航创的产品阵列勾勒出清晰的商业化图谱： 从能实现24小时自动巡检换电的无人机机巢，到应用于智慧交通、能源巡检的各类民用机型，再到远销 海外的物流无人机解决方案……这家企业正是徽商银行一路陪伴、共同穿越成长周期的"科创伙伴"。 从不会贷到陪伴者 "2022年公司搬迁到合肥时，大部分员工还在北京，这里只有三四个人，销售收入急剧下滑。当时徽商 银行与我们签订了'共同成长计划'，授信1000万元，帮助我们渡过了最困难的阶段。"德智航创的财务 负责人回忆道。这一笔在传统风控视角下存在风险的授信，源于徽商银行一套独特的科创金融服务机 制。 据徽商银行相关负责人介绍，该行破解科技金融"不会贷、不能贷、不愿贷、不敢贷"难题，靠的是一套 组合拳：在总行成立科创金融一级部门，在21家分行设立科创金融中心，并在20个省级园区创建"科创 之家"综合支行，实现组织架构的专业化。更重要的是机制创新：给予科技信贷业务3个百分点的不良容 忍度，制定授信尽职免责负面清单，对未触发清单者"应免尽免"；同时单列考核与专项激励，用"真金 白银"引导资源流向科技创新领域。 ...