吉化丙烯腈厂：“四方聚力”交出1.56亿增效答卷

向科技要效益 敢揽突破瓶颈的"瓷器活" 生产的瓶颈点，就是增效的突破口。丙烯腈厂将目光牢牢锁定在装置运行中那些消耗高、效率低的环 节。他们坚信，破解难题必须依靠科技这个"金刚钻"。 这个数字的背后，是全厂人员在"科技、质量、成本、环保"四个方向上同步发力的结果。从科技突破装 置瓶颈到提升产品质量，从勒紧成本口袋到拓展绿色空间，吉化丙烯腈厂绘就了一幅内涵式增长、高质 量发展的生动图景。 厂领导亲自挂帅，4个专业攻坚小组迅速组建，把主装置区、主控室和技改的关键现场作为"主战场"。 在这里，"该提的提、该降的降、该节的节、该算的算"不是口号，而是融入每一次参数调整、每一项流 程优化的行动准则。 一场针对废水焚烧系统的优化运行攻关悄然展开。技术人员日夜盯守，反复模拟、调整，寻找最优燃烧 模型与热量回收路径。功夫不负有心人，优化后的系统不仅运行更稳，也带来了每年超过3000万元的创 效。在乙腈装置，他们引入先进的Aspen模拟技术，通过对物料返料流程的精准重构，一举节约蒸汽 6243吨，创效108万元。 由技术能手和操作"明星"组成的"攻坚先锋队"，成了专啃硬骨头的"尖刀班"。乙腈装置提产等5项长期 困扰生产的难题，被 ...