国资锚定新质生产力 文科股份重塑国企上市公司价值释放路径

在新型能源体系构建与国企改革深化的双重浪潮中，国企上市公司正突破传统业务边界，以"国资信用 背书+市场化机制运作"的双轮驱动模式，激活存量资源、开辟增量赛道，释放出远超市场预期的潜在 能量。广东文科绿色科技股份有限公司(002775.SZ)作为园林行业向绿色能源转型的标杆国企上市公 司，近两年来依托控股股东佛山建发的全链条赋能，完成从业务结构到盈利模式的深度重构，其转型实 践不仅印证了国企上市公司的韧性优势，更勾勒出新时代国企对接新质生产力、实现价值重估的清晰路 径。 业务迭代：从单一业态到"绿电+生态"协同矩阵 国企上市公司的独特优势，在于国资背景带来的信用溢价与资源整合能力，这种赋能绝非简单的资金注 入，而是形成"信用-资源-风险管控"的全链条支撑体系。文科股份的转型突围，深度受益于控股股东佛 山建发的平台优势，后者作为资产规模超500亿元、年营收超300亿元的市属一级国企，主体信用评级达 AA+、国际评级BBB+，为文科股份提供了稀缺的信用背书。 资金端的赋能的持续加码，显著改善公司财务韧性。佛山建发将对文科股份的授信担保额度提升至23亿 元，并同步增加10亿元借款额度，通过下调担保费率降低融资成本，叠 ...