宝应县：强化“学干管” 锻造有为年轻干部队伍

以"干"践"行"，发展一线实战淬火。在关键岗位上历练，对组织重点培养、多岗位历练的"好苗子"，放 到乡镇党政正职、部门"一把手"等重要岗位上历练，练就扛重活、打硬仗的"铁肩膀"。在经济主战场里 练兵，选派30名85后、90后干部到开发区和经济部门任职，78名年轻干部到安全生产等"七个一线"攻坚 磨砺，15名优秀青年人才到镇村、10名硕博士到科创企业磨炼。在服务群众中成长，深入实施"乡村振 兴青年人才扎根计划"，公开招录684名青年人才到村任职，探索电商直播、居家养老等乡村发展新路 径，已成为乡村振兴的生力军。 以"管"增"效"，多维施策促进成长。通过精细化管理与制度化激励，推动学干深度融合、效能持续释 放。全程纪实跟踪培养，联动部门、乡镇建立年轻干部成长纪实档案，建立组工干部固定联系点制度， 跟踪年轻干部成长轨迹，动态调整培养措施。严格管理倒逼担当，建立履职事项提醒"三张清单"，对进 取精神不足、担当不力的干部予以免职或调整，以刚性约束促使干部主动作为。对态度认真但"水土不 服"的年轻干部，注重师徒结对、定期会诊等，实施个性化帮扶指导。打破论资排辈的惯例，对爱岗敬 业、表现突出的年轻干部大力褒奖，在及时奖励、 ...