花伍科技 从“鲜花战场”突围

鲜花，大概是世界上最美好的商品。但千亿级的市场规模，却伴随着极高的损耗率、非标准化的痛点和 脆弱的供应链等问题。过去10年间，能深耕行业持续做大做强的企业并不多，成立于2019年由官渡区自 主培育并快速成长的云南花伍科技股份有限公司（以下简称"花伍科技"）是其中之一。 提供全产业链增值服务 在成立之初，花伍科技是一个只有3名程序员在仓库里敲代码的"小团队"。投资界"老兵"、创业工场创 始人麦刚，当时为什么要将筹码压在这么一个"小团队"上？从日均交易100枝鲜花的初创企业，成长为 如今日均交易300万枝、年交易额近10亿元的行业标杆企业，花伍科技凭什么在"鲜花战场"突围而出？ 扎根花田 不谈风口 只谈"泥土" "第一次见到张星是在花卉产业基地，并没有抱着一定要投鲜花行业的心态，当时很多拿到巨额融资的 鲜花电商公司都陷入了经营困境，打动我的不是花伍科技的PPT做得多精美，而是创业团队身上的'泥 土气息'。"麦刚表示。 2004年，花伍科技CEO张星从昆明理工大学辍学创业，第一个创业项目"云贝" 电商就获得了成功。花 伍科技联合创始人张戈、张绍敏也分别在社交媒体和鲜花批发领域深耕多年。这并不是一个有"耀眼光 芒"的 ...